التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO

التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO

التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO

Blog Article

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال 授ار مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل تخطيط المشاريع بنجاح .

  • يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • يوفر PMO :بنية داعمة للمشروع .

PMP VS PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة تُشرف على كل المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.

  • لذلك، يجب عليك التأكد من PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد قياس مشاريعها.

وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ الحملة بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم تخطيط المشاريع بطريقة منظمة ، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات .

  • يساعد PMO
  • على الوفاء المخطط لها
  • بأقصى قدر من الكفاءة

يؤثر PMP و PMO فرقاً في عملية الشركات

يستطيع لـ PMP و PMO أن يحقق في الارتقاء إنجاز الشركات من خلال إدارة المشاريع. يُوفر PMP قواعد واضحة لـ متابعة مشاريع, مما يساعد على السيطرة. PMO، {من جهة, أخرى، يركز دعم لـ فريق PMP، يُساعد على النجاح.

  • يمكن PMO أن يحقق في اختصار القلق من خلال مهام.

  • يساعد PMP و PMO للشركات التوسع.

السلطة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـشهادات إدارة المشاريع وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة وحدة الإدارة المركزية للمشاريع.

يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنواع مختلفة من قيادة على المنفعة المشاريع.

  • يقوم هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
  • تُسلط الضوء على مهام كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتميز المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تساعد تحقيق هذا الهدف.

  • توفر PMP

    • في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.

PMO

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تنظيم معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتؤدي دورًا في تحقيق التعاون والفعالية بين الفرق.

Report this page